过去的一年，在董事长的正确引导以及集团各位领导的支持下，成就了x集团继往开来、稳固基础、激进创新的一年。今年5月x汽车集团正式成立，在各经营团队和全体同仁的共同努力下，我们的已有产业在稳进中呈现着喜人的发展态势，新开展的业务领域也取得了不小得突破，并逐渐进入了良性的发展轨道，而我们自身的管理水平，也在整个体系的梳理过程中得到了提升。同时，中汽贸进口名车总汇、x上通别克4s店和x融通雪佛兰4s店已在年度中旬相继开业、汽车租赁公司也在年底顺利成立，同时我们还获得了一汽大众授予我们继‘志国星’之后的第二个经销商资格……这一份份令人欣喜的成绩，以及一个个新活力的注入，不仅为x汽车集团的发展演绎着一页页浓墨重彩的篇章，同时也证明了我们的方向是准确的，战略是明确的，决策是正确的。

二十二年发展的x，在积累了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理模式和工作习惯，或多或少地影响着现代管理理念的转变。在20xx年，我们举全集团之力，建立了清晰的层级管理模式及组织架构，秉承“勤奋自律，求变创新”的工作理念，组织x集团各管理人员对销售、售后、客服、市场以及人资共五大体系的制度进行了全面梳理和汇编，旨在优化公司制度体制，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，同时加大激励力度，实施组织再造与流程创新，在管理力度和风格上实现突破，建立一个以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的集团化管理体系，这是x集团化管理的第一步，是以发展的视角“因势利导”、“以制治企”的重大布局，并将致力于把这种“制”严格的贯彻、执行下去，为x集团持续发展提供源源不竭的内在动力。

对于汽车行业，我们一直在以“求变创新”的工作态度锐意进取，紧随行业的发展趋势，在重点把握售后利润的同时，不断创新衍生服务的模式，在产业发展和资本运作上次第展开，有序推进，专注于打造汽车行业的领航者，从而为每一位员工搭建起更健康的发展平台，向每一位顾客展示出山西x的品牌张力，向全社会证明我们成就伟业的决心和实力。

当然，在肯定20xx年各项工作的同时，我们更应有清醒的认识和更为远大的'目标。在即将到来的20xx年里，我们正面临着新的挑战和发展机遇，身处激烈的行业竞争中，面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步，各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化，经销商之间价格恶性竞争对我们都造成非常大的压力。但是，国际形势风云变幻，中日关系的恶化对日系品牌造成了重创，但对非日系品牌的又是一次很好的提升体会，所以我们更应把握机遇顺势提升，重塑x在山西汽车市场上“领头羊”的作用。

回首往昔，我们取得的每一个成绩都来之不易，再此，我想感谢一路走来的每一位同事，正是因为有了你们的坚持和努力，我们离梦想又进了一步。机遇和挑战同在，光荣与梦想共存，我相信，在即将到来的20xx年里，“勤奋自律”的我们，会一如既往的“求变创新”，为自身创造更多的价值和舞台，为企业赢得更多的荣耀和光辉!让我们同心同德，和衷共济，共创“洪达”，腾飞的明天!

谢谢大家!

企业讲话稿篇2

今年以来，我镇严格按照区局的要求，认真抓好安全生产工作，特别是在春节期间，为确保节日期间的生产、生活安全，杜绝安全事故发生，让全镇人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作规定，分别组织3个检查小组，对镇区各企业进行了安全生产情况进行督查。督查采取听取汇报、查阅资料、实地查看、及时整改等。全镇的安全生产形势日趋平稳。现将有关情况汇报如下：

一、开展工作情况

(一)领导高度重视、周密部署，精心安排

安全生产工作是一项关系到全镇经济发展的工作，全镇各企业高度重视，坚持把安全生产工作纳入了重要议事日程。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知的要求，能积极、认真、及时地贯彻落实好安全生产有关政策，确保了各项安全生产工作的落实。我们坚持早部署、早检查。及时召开了安全生产专题会议，对元旦、春节安全生产工作进行部署，要求增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，以更大的力度、更多的精力、更实的措施，确保节日期间社会大局和谐稳定;

(二)认真落实安全生产责任

为认真履行安全生产职责，严格“一岗双责”制，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各企业结合本单位实际，及早的细化分解目标责任，与各村、企业事业单位签订了各类安全目标管理责任书，实现了责任全覆盖，推动了安全生产责任落实，促使辖区安全生产形势趋于好转和稳定。

(三)检查各具特色，扎实开展节前安全生产检查

在春节期间安全生产大检查中，各村、各企业根据各自特色、管理职能，围绕安全生产工作实际开展了扎实的安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”，对发现的问题及时采取整改措施。在安全生产大检查中，各村、各企业采取了积极的措施：一是领导亲自带队查;二是依据职责分线查;三是带着问题重点查。

(四)多项行动交叉开展，切实做到重点突出不留死角

针对今年元旦期间的安全生产大检查，各村、各企业认真抓好和明确了“五个突出”，即：突出责任落实，层层包保各负其责;突出宣传教育，确保思想认识到位;突出重点部位，确保安全排查到位;突出规范要求，确保各项措施到位;突出隐患整改，确保整治工作到位。一是突出重点行业和领域的检查。各村、各企业都能按照部署要求，组织安全生产大检查行动，各检查组重点加强了对道路交通、建筑施工、人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹的检查，加强对安全生产重点行业和领域以及容易发生群死群伤事故的企业和场所的安全监管。二是切实开展消防安全专项行动。为了切实抓好人员密集场所的消防安全，以人员密集场所、易燃易爆危险物品单位、“三合一”场所为重点，对全镇的商场市尝学校、医院、公共娱乐场所、饭店、劳动密集型企业等人员密集场所和重点消防单位进行了严密的检查。

二、下一步的打算

(一)进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基矗

(二)以安全隐患治理为抓手，继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理，及时整改排查出的隐患，对隐患整改后仍不能保证安全生产的，坚决停产停业整顿，对整改前或整改中不能保证作业人员安全的，必需撤出作业人员，对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值和带班制度，明确班组长现场安全管理职责，及时处理非常情况。

(三)努力完善安全预警机制。全镇开展联合执法，全面排查，重点整治。

(四)强化培训，努力提高人民素质。我镇将严格按照泰高安委办[2011] 5号通知要求，4月中旬前将对全镇所属企业班组长和特种作业人员进行安全培训到位。

企业讲话稿篇3

“人才战略”助力企业发展

善南街道浩然包装制品有限公司人才队伍建设浅谈

善南街道浩然包装制品有限公司成立于2002年，是从事各种包装制品的股份制企业，主要生产hdpe、ldpe、lldpe等各种型号的包装袋和包装膜，是鲁西南最大的包装企业。现有职工600余人，工程技术人员30余人，管理人员30余人，年产值亿元，企业连续多年被评为“重合同守信用企业”。该企业借鉴先进企业管理经验，结合企业发展实际，重点在“人才战略”上求突破，以人才战略助推企业发展，实施人才规划、人才激励等措施，逐步形成了一套规范、有序的生产经营管理机制。截至目前，该公司20%的员工拥有本科及以上学历，30%的员工具有7年以上工龄，人才队伍的稳定和素质的不断提高，为企业不断发展提供了良好的组织和人力资源保证。

待遇留人。按照“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的基本原则，确定员工的薪酬和福利待遇，按照职务和级别，购买养老保险、医疗保险。流动性较强的岗位员工工作1年半以上，也为其购买养老保险、医疗保险。建立工资增长机制，对在本企业工作年限长、经验丰富的老员工，定期升级加薪。刘严虎在该企业工作已经8年，算得上是元老级的技术职工，他的月平均收入达到4000多元。

事业留人。帮助员工制订清晰的职业规划，让员工在企业有明确的发展方向，与企业一起成长，一起发展，既可增强企业的凝聚力，又可让员工为自己有良好的发展前景而不愿离开企业，企业帮助每一位新进员工制订两份职业规划，一份短期工作目标，一份长期职业规划。短期目标以个人素质提升为主，一般通过努力会在半年或一年的时间内实现，让员工有一种成长的自我满足感；长期职业规划根据员工的个人素质和技术才能，因才制定个人职业规划，激励员工认真工作，不断努力，追求职业远景。5年前的张秀卫还只是一名普普通通的职工，经过不断的努力，现在已成为该公司中层管理干部。

感情留人。一直以来，该企业都努力给每名员工充分的信任和尊重，尽量为员工创造良好的生产环境。“三夏”时节，企业聘请消防专业人员对车间消防设施进行了全面检查，组织每个车间员工进行消防演练，大力优化员工工作环境，为每名员工配备一台电风扇，车间及时供应消暑绿豆汤，适度调整作业时间，避开高温时间段，每月为每名员工发放100元防暑费，企业通过系列温情活动，留住了一大批技术骨干，近年来，企业基本上没有人才流失现象发生。

制度留人。企业将效益与个人业绩、待遇相挂钩，完善产品质量控制标准，以产品数量和质量为基础，实施产品质量控制激励机制，以对人的科学管理实现企业效益最大化。

健全完善培训制度，定期对员工进行培训教育，每年聘请专家为员工进行专业技术培训和各类讲座20余场次，帮助员工快速成长，实现企业发展和员工素质提升的双赢。

发展留人。企业投资1000余万元，建设产品研发中心，研发中心建成使用后，将实现产品的自主研发，并将与中科院签订合作协议，聘请院士对企业技术研发人员进行长期指导培训，通过合作开发、聘请顾问、委托帮带等方式，为企业培养科研人才，为企业持续发展提供不竭的动力。新建车间4000平方米，计划新上吨包生产线10条，项目建成后年产值可达9600万元，安排就业360余人。

越来越多的企业不仅意识到人才对企业的决定性影响，也意识到人才队伍建设、人才储备的重要性。善南街道也立足于各类人才的引进、培养和激励，突出企业人才资源开发，积极探索为企业留住人才的新路子、新举措、新办法，努力提升企业打造稳定的、高素质人才队伍的水平。（滕州市善南街道宣传科赵红艳）

企业讲话稿篇4

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家下午好!

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20xx年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理，严密组织，追赶进度

不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。

精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!

二、严格控制、精心施工，确保质量

山有山的高度，水有水的绵长，万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命，是企业发展的根本保证。在质量上，我们要精工细作，要做到“虽由人作，宛如天开”、“建一项目，竖一丰碑。主要措施有以下几个方面：

(1)完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关，确保工程质量。对一些采购的关键材料，实行材料准入制度;

(3)推行典型示范样板，带动工程质量不断提高

我们的质量口号是：质量是我们的眼睛，请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮，请给脸皮争个光;质量是我们的心灵，请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工，预防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。安全生产事关重要，联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施：一是加强管理，措施到位，建立健全安全生产责任制，明确职责，分工负责，严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训，提高安全意识，形成安全生产良好氛围;三是加强检查，整改薄弱环节，完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制，实现安全生产工作目标，做到“防患于未然”。

四、重视对资料的管理，做到“资料预控”

所谓“资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的.基本资料有个整体轮廓，需要收集哪些资料做到心中有数。资料员编制“施工资料编制方案”因为每一个工程从基础到主体、到绿化直至竣工验收都有其内在的规律和规定，有章可循。通过资料预控，可以做到对报审资料提前审查、保证做到资料与施工同步。

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。要知道，施工过程资料是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量和结算有着至关重要的作用。所以说，如果资料不符合要求，工程实体质量根本就无从谈起。由此，我们一定要从思想上重视对资料的管理工作，争取做到“资料预控”。

节气不饶苗，岁月不饶人，及时当勉励，一日难再晨。紧张而又繁忙的开工战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们兰州工程管理部的团队共同携起手来，克服苦难、扎实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干完成各项目标任务，让我们兰州分公司工程管理团队给华北区域，给集团公司交一张满意的答卷!

企业讲话稿篇5

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

你们好!

今天，我的心情无比的激动，我站在这庄严神圣的领奖台上，为刚刚在运动会上取得最佳成绩的同学感到高兴，你们努力拼搏的精神，飞扬的汗水证明了你们是最优秀的，是同龄人中的佼佼者，人生还有很多的赛场，希望你们在以后的学习和生活中继续发扬奋发向上，不屈不挠，坚持不懈的精神。

我今天激动的心情还来源于我即将为大家主持的捐赠仪式，已经有十天了，随杜__而来的爱心团队离开已经有十天了，但是每当想起他们，我的心潮还是久久难以平静。我感动于我们素不相识，他们却能不远千里而来，在这寒冷的季节为我们送上衣服，鞋子，袜子，手套。还有学习用品，课外书等。我感动于同学们的杜__叔叔几年来坚持不懈为我们的学校捐赠爱心，这份细水长流的恩情是我们无法用语言来表达感恩的，我们只能铭记在心里，付出加倍的努力，再努力的学习来回报。

这一次爱心团队走访了我校八名贫困学生，每到一家，他们的心就纠结一次。同学们，大山给了我们贫穷，我们弱小得难以改变，只能接受。面对着家徒四壁，我们比埋怨来得更好的是立志改变。感恩成就人生，知识改变命运!我们要先学会感恩，别以为那些陌生的叔叔阿姨们天生就应该给你钱，给你衣服，给你日常所需。他们是在用爱温暖你孤独的心灵，让你感觉到你不会因为贫穷而孤独无依，你生活在这个社会上，只要你肯努力，你就一定能够改变你的命运，别说没有机会改变，有那么多的好心人关注着你，你尽管大胆的向前走。杜__叔叔说，希望你们能够在此生遇到贵人，取得好的成绩，考上好的大学，将来走出贫穷。孩子们，你们已经遇到贵人了，他就是我们最可爱的杜__叔叔，还有和杜__叔叔一样有着人间大爱的所有爱心人士。

同学们，贫穷并不可怕，可怕的是懒惰。虽然你们的双肩还很稚嫩，很弱小，但是我们可以做一些我们做得到的事情，比如帮家长收拾屋子，捡点碎柴，给牲口喂点水等等很多细小的事情要学着去做。

今天我们沐浴着爱的阳光，感受着这浓浓的爱，明天我们将接过这份爱心，继续传递下去。如今我们的每一位老师都在传递着这份爱，他们辛辛苦苦地教给你们知识，丢掉家中的一切事务全身心地扑在教育大家的工作当中，生病了还在坚持，有事了不肯请假，上课不敢迟到半分钟，没讲到的知识想方设法的查缺补漏，我们的校长陈老师还为一位同学家送去一张折叠床，四年级一班的同学为班上的官竹珍收集纸板，五年级二班的同学每天都在捡瓶子，他们想将卖废品的钱给贫困的同学买作业本。

是杜同志以及和他一样有着爱心的人让我觉得这个世界上永远都不会缺少爱，只不过是我们不肯打开自己的心房，让我们每一个人都争取来做这份爱心的接力人，让我们一起来面对贫穷，打败贫穷。最后希望孩子们好好学习，不要辜负叔叔阿姨们的殷切期望，祝愿好心人好人一生平安!祝每一位老师身体健康。

企业讲话稿篇6

xxx：

一元复始，万象更新。在20xx年元旦到来之际，我们谨代表公司领导班子向关心和支持四公司发展的各级领导和各界朋友表示最衷心的感谢!向全体员工及家属致以最诚挚的感谢，最亲切的问候和最美好的新年祝福！

刚刚过去的20xx年，是党的十九大召开之年，是一公局“强好优”战略新格局的升级发展之年，是公司“提质效，求发展，育文化”三年规划的开局之年，也是公司成立20周年华诞。一年来，全体干部职工在新一届领导班子的带领下，认真贯彻中国交建、一公局和公司的各项决策部署，以提升企业运营质量为主线，聚焦价值创造，深化改革创新，公司的综合实力得到了大幅提升。全年完成新签合同额 104亿元，营业额50亿元，其他各项指标均呈现良好发展态势。实施了园林绿化、河堤整治等项目，紧密跟踪pc装配式构件厂，自来水、污水处理等新产品项目，不断实现了产品类型的多元化，并进一步开拓了南宁、钦北防、贺州、遵义等新城市市场，进城效果进一步突显，在“专业化+城市化”的发展道路上向前迈进了一大步。一年来，公司被评为“全国优秀施工企业”，“科技创新领军企业”、全国施工行业“信用评价aa级企业”，广西“守合同、重信用”企业等，并获得国家优质工程“鲁班奖”，持续谱写了企业健康发展的新篇章。

一年来，公司党委以促进企业转型升级、提高企业运营质量为中心，以建设高素质的干部队伍和服务职工为着力点，扎实开展了一系列强化思想引领、加强班子建设、抓好人才培育、弘扬企业文化、推进人本建设的`活动，使公司党建工作水平再上新台阶，公司领导班子团结力、影响力进一步加强，干部职工的凝聚力、向心力进一步彰显。

成绩的取得来之不易，它饱含着公司领导班子的励精图治和全体干部职工的辛勤工作，更是公司20年艰苦创业、20年风雨兼程的积累和沉淀。在公司发展进入转型升级关键时期的当前，每一个四公司的干部职工都应倍加珍惜、呵护我们的发展成果，并且用满腔热忱、全部智慧和埋头实干把我们的成果做得更大、更多。

20xx年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是一公局“强好优”战略新格局的全面升级之年，也是四公司“提质效，求发展，育文化”三年战略规划承上启下的关键一年，更艰巨的任务等着我们去完成、更崇高的目标等着我们去争取、更光荣的使命等着我们去实现。让我们趁着党的十九大带来的发展东风，紧跟中国交建和一公局的各项工作部署，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，以完成三大指标为目标，进一步求创新，提质量，育文化，共创公司20xx年事业新的辉煌!

最后，祝大家新年新气象，合家幸福安康！

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