一篇优质的述职报告是要结合实际的工作内容的,认真写好述职报告才能展现个人的能力水平,下面是优好文网小编为您分享的销售公司经理述职报告8篇,感谢您的参阅。
销售公司经理述职报告篇1
即将过去的20xx年,是正阳矿保卫科在矿党委、行政的正确领导下励精图治、锐意进取的一年,是我们经受住各种困难的考验、同心同德、负重拼搏的一年。一年来,全科人员以“三个代表”重要思想为指导,以“廉政风险防控”为工作中心,以学习“责任胜于能力”活动为契机,充分发挥自身职能,全面落实各项防范措施,不断提高全矿治安综合防控能力,为构建和谐矿区和各项工作任务的顺利完成打下了良好的基础。
一、加强队伍思想建设,提高业务技能
为了使广大保卫人员业务素质、工作能力以及法制观念得到不断提高,从年初开始,我们就利用每周六上午时间集中组织全科干警学习廉政风险防控机制,及时传达上级文件和会议精神,并在全矿十五个单位及新招员工,进行了70多次的法制宣传教育,为搞好我矿治安保卫工作打下坚实基础。科领导还非常注重各个节假日期间的安全保卫科工作,制定规划,周密安排部署,确保了节日期间没有发生任何问题,圆满地完成了各种大型活动的秩序维护工作。特别是今年11月份开始,科里利用班前会和民主生活会集中认真学习《责任胜于能力》一书,通过观看责任胜于能力的讲座影片等学习活动,教育全科干警怎样干好本职工作,使干警重新认识到一个人的工作做的好坏,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。正如书中所说的“假如你热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你讨厌工作,那你的生活就是地狱”。我们在工作中,就是要清醒、明确的认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,认识到、了解到自己的责任,清楚自己的职责,并承担起自己所在工作岗位的责任,那么工作就由被动转化为积极主动,这样才能享受工作中的乐趣。
二、加强对全科党员干部的党风廉政教育
保卫队伍的政治素质、思想水平、业务能力程度的高低,对能否做好安全保卫工作起到一定的影响和作用。今年在党风廉政教育方面主要抓了以下几项工作:
一是认真开展了学习、宣传、贯彻《党风廉政风险防控机制》和《责任胜于能力》的活动。
二是深入开展了正反两个方面的教育。通过组织全科干警观看警示教育片和一系列安全教育宣传片为契机,改变现有工作作风,从中学习到党风廉政建设的重要性。
三、加强对全矿的治安保卫工作及防火防范工作
20xx年,带领全科干警全年共计罚款六万五千余元,挽回直接和间接经济损失30余万元。查获各类大小案件80起,视情节轻重分别进行了批评教育和罚款处理。移交企业派出所8起。为杜绝和减少矿山物资器材的丢失,防止重特大案件的发生,科里加大了对矿区范围内的巡逻堵截力度,在堵截过程中,共计抓获各类拿摸人员和盗窃矿山器材人员40余人。特别是科经警队和两个经保组不分白天黑夜对煤场加大了巡逻堵截的力度,一年来,共计抓获偷煤人员60余人,已分别对其进行了教育、罚款和拘留等处罚。
为了更好的把矿属各单位的防范、防火工作做好,做到防患于未然,白天保干到各自所包干单位进行防火、防范检查,夜间科组织干警对薄弱环节无规律的抽查,全年共检查全矿十八个单位二百余个部位,共计查出防范隐患47处,现已整改完毕,防火隐患40处,也已全部整改完毕。其中对全矿夜间全面检查80余次。特别今年风选厂的突发火灾事故后,保卫科第一时间到达现场,控制好火场秩序,疏散人群并拨打119报警。为了防止大火蔓延,保卫科干警于生波不顾生命危险,第一时间冲进火场进行扑救。面对这种突发事故的表现,保卫科干警于生波同志得到了矿领导的一致表扬,同时也是今后工作中,所有保卫科干警的标杆和榜样。
四、努力实现保卫工作安全无事故
1、20xx年以来,对矿机关上访人员,我们始终没有松懈思想,按时上岗,并能够对上访人员做耐心的正面疏导工作。确保矿办大楼有一个良好的办公秩序,使达标及其他工作顺利进行。
2、20xx年龙煤集团、哈南分局多次来我矿检查工作,为确保检查期间的安全和稳定,科组织干警认真负责的配合好每一次检查工作,使检查工作得到了安全顺利的进行。在检查期间,未出现过任何问题。
3、为保障员工升入井的安全,为防止矿山器材的流失,保卫科检身人员加大了对员工升入井时检查的力度,为保障员工升入井的安全;全年共计查出入井人员往井下往井下带酒4人。查出入井没穿工作服112人,查出入井没带上岗证15人,升入井携带物品超长、超重人员42人(已分别进行了批评教育);入井未带白毛巾人员227余人(已分别进行了批评教育,并制止其入井);入井不带自救器50余人。
4、今年5月份开始,我矿党政为造福矿区百姓,斥资翻修水泥道路和休闲光场,保卫全科共计出动30余人次,不分昼夜看护道路40余天,帮助整修休闲广场15天,为确保工程能顺利完成保驾护航。
5、为了更好的把矿属各单位的防范、防火工作做好,做到防患于未然,白天保干到各自所包干单位进行防火、防范检查,夜间科组织干警对薄弱环节无规律的抽查,全年共检查全矿十五个单位二百余个部位,共计查出防范隐患52处,现已整改完毕,防火隐患30处,也已全部整改完毕。其中对全矿夜间全面检查60余次。
6、煤场管理工作,为进一步加强对煤场的管理,狠刹拿摸风,经警队不分白天黑夜对煤场进行巡逻堵截、死看死守。与20xx年同期相比,煤场偷煤人员有了较大幅度的减少。
在矿保卫工作的实践中,我们深深体会到,上述成绩的取得,是矿党委、行政的正确领导的结果,是矿领导大力支持、帮助的结果。当然,上述成绩的取得固然也是全科领导班子每位成员各司其职、各尽其责、分工协作、密切配合、共同努力的结果。在总结过去肯定成绩的同时,更应当认清当前矿保卫工作所面临的形势,看到工作中存在的困难和不足,如思想工作有待进一步深入,保卫工作有待进一步加强和规范等。因此,我们务必加以足够的重视,用改革和发展的观点在今后的工作中认真加以解决。
20xx年的工作成绩是喜人的,20xx年的工作充满挑战。我们决心在矿党委、行政的正确领导下,团结带领矿保卫科全体干部职工以“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针,进一步解放思想,坚定信心,齐心协力,真抓实干,为全面完成20xx年安全保卫工作任务而努力奋斗,为促进我矿各项事业的协调发展做贡献。
销售公司经理述职报告篇2
我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:
首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。
业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基矗。
能够完成的利润指标,利润***万元。
三、工程部获得的利润途径和措施
工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
四、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。
五、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、走鋈ィ参加培训或参观交流活动?br>培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理。
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。
以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
销售公司经理述职报告篇3
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
xxxx年x月,我由xxx汽车销售服务有限公司调到xx任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的'思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
以上是我对来xx工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。
谢谢大家。
敬礼!
销售公司经理述职报告篇4
一、加强学习,提高素质
作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步
在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
四、服从大局,团结协作
我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。
销售公司经理述职报告篇5
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县粮食局的领导关心下,在同事的支持和帮助下,本人以饱满的热情全身心地投入到各项工作中去,始终保持良好工作作风和严谨的工作态度。虚心学习,遵章守纪,脚踏实地,尽职尽责,廉洁自律,较好地完成了分管的行政执法、食品安全、统计、农户科学储粮、订单粮油等工作任务。现将一年来的学习、工作及廉政情况报告如下:
一、加强学习,不断提高自身素质
一年来,自己不断强化学习,认真学习《粮食流通管理条例》、《省粮食流通管理暂行办法》及《省粮食收购资格审核管理办法》等涉及粮食工作的各项法律、法规,积极参加市、县有关部门组织的各类培训班,以丰富粮食执法知识,开拓工作视野,指导工作实践,认真领会和贯彻中央关于广积粮、积好粮、好积粮精神。
通过学习,树立了正确的政绩观、科学的发展观和社会主义荣辱观,贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性不断增强,政治意识、大局意识和为人民服务的公仆意识不断增强,政策理论水平、依法行政能力不断提高,努力使自己做到对工作负责,对单位负责,对领导负责,对本人负责,努力协调好单位领导之间、领导和职工之间的关系,当好一名合格的助手。
二、日常业务开展工作
(一)粮食行政执法及统计执法检查工作
认真做好xx年大、小春粮食收购执法检查工作和xx年全国粮食库存专项检查工作及xx年稻谷最低收购价托市收购检查工作。为确保种粮农民利益,维护正常的粮食收购秩序,对粮食收购企业进行了重点检查,重点检查了收购企业是否在收购场所进行公示、是否建立经营台帐和及时报送统计报表,对违反《粮食流通管理条例》及《省〈粮食流通管理条例〉实施办法》的'经营者依法进行了查处。
按照强化宣传,严格准入,加强监管,注重效果的工作原则,着眼于监管到位,强化监管职责,认真查找监管工作中的薄弱环节,加大监督检查力度,变被动监管为主动监管、事前监管,落实日常监管工作,促使粮油经营者依法经营。通过检查,进一步加大了粮食收购市场的整治力度,确保了我县粮食收购有序健康发展。
(二)食品安全工作
食品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全,关系到社会稳定和和谐社会建,从源头抓质量,确保食品安全。推动粮油食品安全放心工程工作开展,营造良好的社会氛围,利用全省食品安全专项整治百日行动、食品安全月、推行食品安全诚信、科技下乡、粮食科技宣传周及各种宣传活动等时机,开展了形式多样、内容丰富的宣传活动为确保粮油食品安全。
在食品安全工作中,着眼于监管到位,强化监管职责,认真查找监管工作中的薄弱环节,加大粮油食品安全监督检查力度,变被动监管为主动监管、事前监管,落实日常监管工作,促使粮油经营者依法经营,确保粮油食品安全。
一年来,开展专项执法检查5次,出动执法车辆34台(次),执法人员72人次,检查收购网点160个,检查加工企业、储存企业和收购者149个次,检查粮店超市12个次,抽样24个,送检率100﹪,对检查中发现问题的4户粮食经营者给予警告,责令其限期整改。
(三)认真做好农户科学储粮项目建设
根据省粮食局、省财政厅《关于下达农户科学储粮专项投资计划的通知》下达给我县的农户科学储粮投资计划,及时按要求制订了《县农户科学储粮专项工作的实施方案》并上报省粮食局备案,在6个村全面完成了今年省局给我县下达的1000户农户科学储粮专项建设任务,并将xx年和xx年结余资金予以实施,全年共完成1273户农户科学储粮项目建设,与xx月底全部发放到农户手中,并在xx月xx旬接受市粮食局验收。此项项目建设深得广大农户欢迎和喜爱,并得到好评。
(四)其他工作
1、积极配合国家储备库20xx年简易建筑费维修项目的实施工作。
2、认真做好20xx年农户科学储粮项目省财政财政绩效评估工作。
3、认真做好20xx年社会粮食供需平衡入户调查工作。
4、认真做好走进乡村广播节目录制工作。
5、认真完成领导交办的其他临时性工作。
三、牢记宗旨,切实地做到廉洁从政
一年来,严格遵守中央、省、市、县的有关规定,积极参与廉政风险防控管理工作,认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及省、市、县出台的各项规定和制度,严格执行中央八项规定,认真改进工作作风,密切联系群众严格要求自己;严格遵守中内六项禁令。
坚决贯彻执行党的路线方针政策和县委、县政府的决策部署,自觉维护县委、县政府的权威和政令畅通。严格遵守组织人事纪律,严格遵守党员领导干部廉洁自律的有关规定,严格遵守工作纪律,认真履行工作职责,时刻保持清醒的头脑,坚持原则,勤俭节约,廉洁自律,守住底线,坚决不搞权钱交易,起好表率作用,以制度、规则、纪律约束个人行为。一年来,没有发生吃、拿、卡、要的情况。
四、存在的不足和努力的方向
(一)存在的不足
学习不深入,学用结合不够。对粮食收购、仓储等方面的政策、法规、条例等方面的学习尚待进一步加强。
(二)改进的措施
不断加强学习,提高自身素质。加大粮食收购政策等方面学习的深度和广度,使自己的工作更加主动和从容;认真做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章,牢记粮食人肩负的使命,履职尽责,守住管好天下粮仓。
销售公司经理述职报告篇6
时光飞逝,转眼之间,我来到xx公司已经很长一段时间了,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下述职,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好,如果有什么不足的地方,希望大家以后能给予批评、指导。
一、前期工作概况
作为一名新员工,年初的时候我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验和专业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习专业知识,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教部门经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!
通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在我对市场有了一个大概的了解,逐渐的也可以应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
二、现存的缺点
对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。
三、市场分析
我们所负责的车型很多,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握。现在有一部分客户主要从外地提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识,尽量达到客户满意,靠服务赢取我们的市场。
随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
销售公司经理述职报告篇7
尊敬的领导:
您好!
岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年x月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下述职:
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底开始x商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划x小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
4、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想
首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。
1、销售控制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的'要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;若有争议无法解决时,可提请仲裁。
9、加大宣传力度通过以下几种方式:
1)传播媒体报纸电视
2)户外媒体户外看板(位置:x的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员)网络、出租车、公交车、公交站台(可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传),内容主要以开盘为主。
3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
谢谢大家!
敬礼!
销售公司经理述职报告篇8
尊敬的各位领导:
在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:
一、主要工作任务和业务完成情况
1、完成情况综述;
2、未完成情况分析并说明;
3、职业精神。
刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的.专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。
随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。
就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
二、本期工作的改进情况
房地产市场的起伏动荡,公司于20xx年与x公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合x公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司与x公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆的场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
以上是我今年的述职报告。
述职人:xxx
x年x月x日
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