今天，县委、政府决定召开这次工业调度会议，这是在我县工业发展面临许多新情况的特殊时期，专题研究工业发展的一次重要会议。之所以召开这次会议，其目的就是想和各位企业家坐下来冷静分析我们全县工业经济形势，认真研究如何动员各方面的力量扭转工业经济形势、如何更好地帮助企业解决一些实际困难和问题、如何通过企业和主管部门的努力把工业经济的欠账弥补回来、如何确保全年的经济目标任务圆满完成，所以说，今天的会既是攻坚动员会、调度座谈会，也是协调推进会、形势分析会。通过今天的会议，就是要进一步加强对工业经济的领导，强化推进措施；就是要进一步动员各企业从大局出发、克服困难抓好生产经营；就是要破除我们在工业发展上的一些制约因素，进一步落实领导责任、部门责任，真正为企业生产经营解决难事。前面，石县长对全县工业工作作了安排部署，任务很明确，措施很具体，我完全同意。工业上的一些具体事我也在之前做过一些专题安排，这里就不再细说。下面，我提五个方面的要求：

一、要紧盯指标任务，认清严峻形势

最近，对工业方面的问题，我也通过分管领导和部门了解聊一些情况，在市政府召开全体会议期间，市政府主要领导和分管领导对我县工业发展问题再三叮咛，要求我们动员企业采取一切有利措施抓好生产经营，决不能拖全市的“后腿”.我感觉到，当前我县工业发展的形势非常严峻，有些问题的严峻形势还在加剧加深，为什么这样说？一是指标任务欠账大。全县前五个月规上工业增加值完成3.95亿元，同比增长29.4%,完成年度计划任务的36%,短平均进度5个百分点，12户规上企业中有9户没有达到平均进度，增速虽高，是因为去年同期厂坝锌冶炼等多户工矿企业停产，今年一季度毕家山、安信矿业又因资源问题停产，最近才复产。

二是生产经营下滑快。生产经营不正常、下滑比较大的主要是铅锌精粉的生产和售电量，主要原因是采矿量、选矿量减小，各企业开机程度不足，同比下降超过了8个百分点以上，这个问题如果不尽快解决，我们的工业经济就无法走出困境。三是制约发展问题多。全县工业发展这些年不景气，市场价格连续低迷几年，锌锭从去年底才回升和保持在16800元/吨上下，形势虽然向好，但由于资源整合、环境保护和安全生产的压力，工业发展困难重重，既面临宏观政策、产能过剩、节能减排、环境保护、安全生产的压力，又面临资源依赖性、结构性矛盾等特殊的困难和问题，县内的规上企业还少，创新能力不强，发展方式粗放，市场抗风险能力较弱，管理服务水平和效益还不高。工业发展潜在不利因素更多，当下我们就面临祁连山水泥公司二线环评涉及的周边敏感区居民搬迁问题，厂坝公司渣场运行超负荷、需要尽快新建渣场的问题。四是完成任务压力大。去年全县完成工业增加值12.6亿元，完成规上工业增加值9.6亿元，占到全市的四分之一，市政府对我县工业的关注和期望很大，今年下达我县的工业增加值、规上工业增加值增速分别是12%、11.5%,取全市最低值，但全年的规上工业增加值任务我们要完成10.7亿元，按照序时平均数，目前应该达到4.4亿元，这五个月短了4500多万，欠账很大。

各位企业家，我们全年的财政收入、经济发展主要还得依靠工业。在座的企业，哪一个企业的任务完不成，我们全县工业经济的总量就会缺一块，特别是在这种工业经济下行压力加大的形势下，我们哪个企业都不敢掉链子，都要想方设法确保正常生产。各企业、各部门都要盯住今年我们全县的14.1亿元工业增加值任务，早想办法，扭转弥补，否则将直接影响到我们全县、全市全年工业任务的完成，这是一件关乎全局的大事，所以在这里要拜托大家，在我们工业发展面临如此严峻的形势下，各为企业家要在艰难时期显身手，要在困境中有大作为，为县委、政府分忧解难。

二、要强化运行调度，落实推进措施

前段时间，李书记和我们四大班子专门调研开发区和研究工业工作，我主持召开县长办公会又专门研究了一次，我的感觉压力很大，成县工业发展面临着一些非常棘手的问题，需要我们破解。去年的这个时候，由于厂坝公司锌冶炼的长期停产，全县工业和全市工业运行出了严重问题，我们通过多方协调解决困难，在省市的调度下督促厂坝公司于6月份复了产；现在，仔细深入了解我们的厂坝公司、祁连山水泥、红川酒业、毕家山矿业这些大的重点企业，都没有满负荷生产；每一户工业企业都面临这样那样的发展困境，都面临各种各样的障碍和问题，必须立即研究解决。所以，我们今天开这个会，就是及时解决这些问题。下来，我将继续牵头抓工业，分管领导和联系企业的领导及工业各相关部门各负其责。一要强化运行调度。继续深入企业调研，调度生产经营和项目建设进展情况，要坚持每月召开工业经济运行分析调度会，及时分析查找和解决企业发展的实际困难和问题，加强生产经营管理，对影响重点企业生产经营的重大问题，要及时报告县政府协调解决。会后，分管领导、各部门要倾斜精力抓工业，要在思想上再加压，措施上再强化，确保全县工业企业正常运行和完成全年工业目标任务。二要强化监测分析。由工信局负责，统计局配合，强化协调服务、运行监测、市场行情分析和信息统计，实行“月统计、月通报、月调度”制度，每月分析形势、调度运行、及时预警，把指标任务细化分解到月、分解到各个企业，要对直报企业培训，确保应统尽统。三要强化目标督查。由工信局负责，按照分解到企业、分解到每个月的任务，每月对12户规上企业进行督查调度，查看生产经营、项目推进和任务完成情况，确定的目标不能变、任务不能减，每一个企业都不能停产。四要强化企业管理。工信部门要派驻人员包企业，指导企业生产经营管理，加足马力多产多销，帮助协调拓宽产品销售渠道，要确保厂坝公司采选、10万吨锌冶炼和祁连山320万吨水泥等支柱性生产线和各个企业的正常生产销售。

今天在这个会上，我也明确一下，今后只要是涉及企业生产经营方面的问题，由王主任和石县长负责，都要按照最大化的原则予以协调解决，有的事情不需要汇报可以直接拍板定案，有的事情只需要沟通一下就可以召开办公会议定下来，再不能搞层层汇报、问题久拖不决。下来后，我和李书记要商量成立全县的工业发展领导小组，直接负责和衔接协调工业发展问题。

三、要真心解决问题，主动服务企业

这些年，我们全县的经济，主要还是依靠工业的支撑，工业是我县经济发展的脊梁，对财政的贡献份额占到70%.这里，我也我代表县四大班子对各企业、工业各部门所做出的贡献表示衷心的感谢！我在政府工作报告中说，要做好政府对企业的服务，拿口头话说，我们政府就是企业的靠山，企业是为全县经济做贡献的，各部门都是为企业服务的，一方面要转变理念主动服务企业，一方面要加快推进项目建设，倾力解决企业生产经营中的困难，真心帮助解决企业水电路、用地、手续办理、审批等环节的问题。我们今年全县的工业项目25个、计划投资14.5亿元，但目前完成投资占全年投资计划的10%都不到，厂坝公司300万吨扩能改造属于投资十几亿的项目，完成投资才1000多万元，西汉水水电站等项目都抓了几年，还停留在地勘可研阶段，祁连山余热发电项目现在才动工，红川酒业6000吨项目就停留在盖办公楼的阶段，项目毫无实质性进展，更谈不上按照项目计划、工期来推进，形象进度在哪里？这是为什么？大家要反思。我们要完成全县的经济工作目标首先要看工业，只有工业发展了，产值上去了，任务完成了，全年的各项经济才能加快发展。一是部门要勇担重任。我们要牢固树立工业强县意识，要把工业作为固投增长、税收增长的重中之重，突出工业主导地位，认真落实县级领导联系包抓企业制度，工信等部门要按照“一企一策”的思路，深入企业帮助制定保增长措施，着力推动资源、信贷和扶持政策向企业集中，着力整合改造提升一批骨干龙头企业，扶持壮大一批中小企业，培育重点企业做大做强。工信、发改、环保、安监、国土等部门要积极主动做好项目审批、用地、用水、用电、环评、安评、生产要素和资源配置等服务工作，现场办公，上门办事，让企业满意，让企业有信心发展，全力以赴服务企业。工信局、金融办要用好中小企业资金池政策，组织银企对接会协调贷款，解决企业负债经营、流动资金不足和项目融资难的问题。二是企业要挑起大梁。企业家是加快成县发展的中坚力量和财富梯队，一个没有企业家的县是没有希望的县、没有出路的'县、没有发展潜力的县。在座的企业家是成县的精英，是扛起全县经济大旗的领导者、实践者，县委、政府对你们寄予厚望，企业、员工对你们满怀期待。希望大家观念再新一点、投入再大一点、步子再快一点、发展再好一点，举目市场，放胆投资，大有作为；希望大家充分利用现有的人脉、商脉、财脉，拿出胆识和气魄，对接合作项目，发展非公经济，推进优势互补、资源互惠、强弱联合；重点企业要在保增长、保全年工业经济目标实现方面挑起大梁，保持经济健康运行。县委、县政府将责无旁贷地做好企业的坚强后盾，一如既往地支持企业发展，进一步优化政务政策环境，倡导全社会都来尊重企业家、理解企业家、爱护企业家，在政治上给地位、生活上给待遇、事业上给支持、精神上给鼓励，让成县真正成为创业者的乐园、企业家的摇篮。企业家要加强生产经营管理，要以远见卓识和敏锐的市场洞察力办企业。我也承诺：企业的事情就是县委、政府的事情，我们将责无旁贷支持，全力以赴服务，请大家放心发展，放眼发展，放手发展。三是服务要解决实际问题。工业各个部门及抛沙、红川、黄渚、王磨等工业乡镇要盯住当前的“鸡峰山省级自然保护区范围调整、厂坝公司成州锌冶炼新建渣场项目选址建设、祁连山水泥公司敏感区居民搬迁、矿区资源整合及项目建设”等紧迫问题，一个一个协调解决。工信、国土、环保、发改、水务、供电等部门要采取超常规措施，协调解决制约企业长远发展的瓶颈问题及生产要素保障问题，确保企业正常运行。由工信局负责，对涉及企业生产经营的各类问题要梳理归纳，逐项研究解决办法，落实责任领导和责任部门，限期予以解决，此项工作督考局要定期督查通报。

四、要突出项目带动，培育工业后劲

从全国经济发展的大势看，我们抓工业必须与国家产业政策吻合，必须与市场接轨，必须与资源接轨，要主动适应新常态，抢先占领机场高速带来的工业发展新机遇，按照大区域谋划、大产业带动、大项目支撑的思路，转变观念、开动脑筋、敢谋敢想，拓宽工业企业发展门径，推动全县工业经济的转型跨越。一要建大园区，构建产业发展平台。西成经济开发区要对外抓招商，蓄后劲，对内抓硬件，优环境，统筹选客商、选项目，用好融资平台；要推进园区基础设施建设，引进企业入驻园区，实行园区一站式服务；近期要牵头做好中小企业创业园、西狭颂中华书法园规划、红川片区工业园控制性详细规划编制，做好开发区扩区总体规划的评审衔接工作。二要抓大项目，提升工业经济总量。要坚持发展抓项目不动摇，要实行部门协调攻关，围绕重点产业、企业发展和产业链延伸、生产服务业配套，争取重大工业项目的布局和落地，主动谋划实施新上项目，加快做前期和已批复的项目进度，积极做好项目储备和兰洽会签约的筹备，着力解决招商引资问题。当前，由工信局、招商局、发改局负责，组建专门班子，加大力度推进厂坝公司300万吨扩能、祁连山低温余热发电、白酒、黄酒、农产品加工等项目，做好水电开发、大理石石材加工、压缩天然气、新型建材、白酒酿造等5个新的重大工业项目。三要做大企业，提高企业竞争力。要通过政府引导，扶持企业采取扩大产能、技术改造、巩固发展、重组整合、推动成长等方式，重点培育一批新的创新能力强、品牌知名度高、辐射带动作用大的企业集团。要结合十三五规划，谋划推进工业结构调整。

五、要坚持安全发展，强化监督管理

安全生产和环保问题，这是我们办企业、上项目的两道“紧箍咒”、两条“高压线”.企业的发展看效益，但安全和环保是前提。大家都知道，这些年，国家对安全生产和环保工作，从立法层面到暗访检查上，力度和频次越来越大，往往不等我们知道，就已经反馈问题了，两个月前省环保厅的暗访组直接关了武都的水泥厂，根本容不得解释，容不得去周旋；安全生产的问题查出来也要挂在网上曝光，根本容不得遮掩。我们知道，一个企业建起来，做了很大投资，费了好多心血，为地方经济作了贡献，但是中央从上到下在抓安全和抓环保上下了决心、不留情面、不再手软，也不再是走一走、转一转、看一看，而是每次检查要一针见血、指出问题，该关的关，该停的停，现在推行了按日计罚，非常严厉。我们的企业发展到现在，都不容易，我们要珍惜，更要扶持发展，要主动适应新变化，树立依法办企业和安全生产、保护环境的法律意识，依法生产经营。各企业要依法落实企业安全生产、环保的主体责任，加强培训，加大投入，改进工艺，提高发展能力。会后，要开展两项检查活动。由王主任、石县长牵头，一是由安监局总负责，抽调相关单位结合安全生产宣传月活动和百日攻坚整治活动，开展工业企业安全生产检查，重点检查矿山等为重点的各类工业企业安全生产情况，检查尾矿库安全度汛责任措施落实情况；二是由环保局负责，开展全县重点环保企业的拉网式环保检查。要落实检查备案签字制度，谁检查的、指出了什么问题、交由谁整改、回头看情况，要建立台账。最好是开展不打招呼、直插现场的暗访检查，要落实最严厉措施抓整改，促进企业安全发展。

同志们，工业形势严峻，发展压力空前。我们必须攥紧拳头，合力调度，从发展大局着眼，从解决问题入手，坚定信心，咬定目标，同心同力，努力扭转我们工业经济发展不利的局面，掀起全县大抓工业的高潮，确保按序时进度完成任务。

镇经济办工作总结篇2

按照工作安排，现将六盘水市城乡规划局20xx年党风廉政建设工作情况及下一步工作打算汇报如下：

一、20xx年工作开展情况

（一）落实党风廉政责任制，履行党风廉政主体责任。

20xx年，市规划局党组领导班子严格落实党风廉政责任制，认真履行党风廉政主体责任：一是根据人事变动及时调整党风廉政建设领导小组，健全一把手负总责、分管领导各负其责、科室负责人共同参与、纪检部门监督协调的领导工作机制。二是加强党组思想建设，组织两次中心组专题学习，专题学习党风廉政建设文件及会议精神，通过学习使班子成员清醒的认识到当前党风廉政建设的新形势、新要求，认识到抓工作的同时必须抓党风廉政，必须两手抓、两手硬。三是将党风廉政工作作为中心工作进行安排。召开党组专题会议两次，对党风廉政建设和作风建设工作进行专项学习研究、落实责任、强化监督，研究制定了《六盘水市城乡规划局20xx年党风廉政建设工作要点》，同时根据要点责任分解和工作岗位，为每位责任人单独制定党风廉政责任书，并层层签订，明确到个人，特别是党组成员的一岗双责责任。四是坚持党风廉政工作与业务工作共同考核，在新出台的《职工年度考核办法》中明确将党风廉政建设定为重要考核事项，分值不低于总分的20%，并实施一票否决。五是在党风廉政工作中，充分发挥党组，特别是一把手的作用，在党组分工中首次明确了班子成员党风廉政建设分工和责任，使一把手和党组成员始终把党风廉政建设工作放在心上，抓在手上，推动全局党风廉政工作的深入落实。

（二）加强学习教育，筑牢拒腐防变思想防线。

市规划局党组班子在推进党风廉政建设工作中，始终坚持教育为先、预防为主的方针，把反腐倡廉教育作为核心工作任务来抓。党组牵头制定学习计划，采取职工集中学习、正反面教育、主题教育活动、廉政党课、廉政谈话等多种形式加强学习教育，20xx年共组织党风廉政中心组学习两次、职工学习三次，观看电教片，学习警示教育读本，学习焦裕禄、杨善洲、文朝荣先进事迹等形式开展警示教育两次、示范教育两次，组织职工到三线建设博物馆和瓮安628事件警示教育基地开展专题学习两次，进行新职工廉政谈话一次，邀请第四纪工位书记罗敏同志为全局党员干部上廉政党课一次，同时配合第四纪工委开展了第二期读书思廉活动。通过学习教育引导干部职工时刻保持清醒的头脑，正确看待和使用手中的权力，不断提高党员干部接受监督和严格执行党的纪律的自觉性，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

（三）强化监督制约，加强权力监督。

市规划局党组针对本单位在党风廉政工作上的经验教训，认真反思和查找漏洞，通过多种措施加强对权力运行的监督制约。一是加强对重要岗位，关键环节的风险防控。结合党的群众路线教育实践活动进一步查找岗位腐败风险和管理漏洞，对5处不适应新工作形势的风险点进行了修正，完善了防控措施，同时完善岗位风险防控流程图，建立了廉政风险预警机制。二是加强政务公开。结合阳光晒权活动整改，重新修订了《政务公开制度》和政务公开目录，重点加强规划审批、执法工作流程等群众较为关心的内容的公开力度，使各个环节的工作阳光透明，主动接受群众全程监督。三是草拟《关于进一步优化规划工作职能的意见》，对规划服务、执法、审批流程进行调整优化，进一步缩小自由裁量权加强权力制衡。四是进一步完善重大事项决策机制，修订了《三重一大事项议事规则》，以党组纪要形式明确了三重一大事项范围，进一步规范重大事项决策行为，提高科学决策、民主决策水平。五是狠抓防控措施落实。明确分管领导对分管科室防控措施落实情况进行季度检查评估，主要领导不定期抽查，做到对廉政风险早发现、早处置。

（四）严守禁令，切实转变作风。

市规划局党组带头垂范，认真执行中央八项规定，省、市十项规定及各项禁令，带头转变作风。一是对照八项规定着重对调查研究、文风会风、厉行节约等方面进行了规范，带头轻车简从改善调研，写短文、说短话、开短会。二是积极配合第四纪工委，开展公务用车、公务用房专项清理工作，清退违规借用的公务用车两辆，清理调整超标公务用房210平方米。三是完善公务接待、公车管理等制度，开展办公耗材节约活动，严控三公经费支出，三公经费同比下降18%。四是对规划服务和审批流程进行进一步优化，减轻业主报建负担，提高办事效率。五是开展沉积项目清理工作，通过清理解决历史遗留问题，提升市规划局城乡规划服务能力和城乡规划审批、管理效率。六是完善职工考勤请销假、工作作风回访、工作作风巡查等内部管理制度，不定期采取多种形式进行作风检查和服务对象回访，严肃工作纪律，重点加强上班时间工作纪律和规划审批流程工作作风督查。多措并举，促进干部作风的进一步好转和经济社会发展软环境的进一步优化。

（五）加强制度建设，源头防治腐败。

市规划局在党风廉政建设中按照习总书记把权力关进制度的笼子里的要求，大力加强制度建设。20xx年共完善建立了《三重一大事项决策议事规则》、《财务报销审批制度》、《工作作风回访制度》、《工作作风巡查制度》、《职工考勤制度》、《公务接待制度》、《贵州省六盘水市城乡规划建设委员会章程》等十五项规章制度，同时以党组纪要形式明确三重一大事项范围和各科室职责范围。通过制度建设，进一步规范了党组决策行为，理顺了内部管理环节，提升了权力运行的透明度，加强了权利监督，做到了从源头上防治腐败的产生。

二、下一步工作打算

（一）持续加强党风廉政学习，既依靠集中学习教育，又引导党员干部进行自我教育，不继增强学习实效性，帮助职工牢固树立宗旨意识和理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。

（二）牢固树立党风廉政主体责任意识，由一把手和领导班子成员定期检查和研究本单位和分管科室的党风廉政工作，同时进行风险排查，对于苗头性问题，早发现、早提醒、早处置。

（三）结合党的群众路线教育实践活动，认真开展作风整治，通过整治四风问题，进一步推动干部职工工作作风转变,铲除腐败滋生的土壤。

（四）进一步优化规划编制、审批流程，减少自由裁量权和寻租空间，加强政务公开力度，加强对权力运行的监督，让权力运行在阳光下，主动接受群众的监督，从根源上防止腐败的产生。

镇经济办工作总结篇3

一、从事经济工作的基本情况

我于xx年参加工作以来，一直从事经济工作。xx年任团体公司经营办副主任，协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。xx年被任命为团体进出口处处长，主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品的海外业务拓展工作，同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，团体公司开发了新产品。我在兼任团体进出口处处长的同时，任职xx公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的情势下，销售局面不容乐观。针对这类情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。由因而全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这类状态，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操纵的安全系数，杜尽了原料事故的发生，使每年的'运行用度下降x万元，下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善，杜尽了包装环节的产品质量事故，同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大下降了干燥能耗和设备故障率，每年可以下降本钱x万。另外一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列xx公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步进正规。

在任职期间，销售收进延续增长，美满完成了团体公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果

通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大下降，取得了x项专利，其中实用新型x项，外观x项，当年还被市总工会授与“xx奖章”。成功的加进了世界协会，这是目前中国唯逐一家加进协会的生产企业。这不但进步在国际上的著名度，同时也为在行业取得更多的行业动态提供了良好条件，有益于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，乃至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这类说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国事一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大进步了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对突破一些国家设置的技术壁垒有侧重要的现实意义。当今在市场经济竞争剧烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是迫在眉睫的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。团体领导高度重视，并采用了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于取得成功。我提出将制成的建议，得到领导采用并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计x条年产x万吨生产线，实现范围化生产，并取得了国家发明专利。该产品每年可创造近x万元的经济效益。在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“xx优秀技术创新成果”奖。

镇经济办工作总结篇4

男，现年岁，人，大专学历，中共党员，经济师，现任股份公司常务副总经理。我于年进入工作至今，一直从事经济工作，曾任经营办公室副主任，植物蛋白公司经理兼集团进出口处处长，销售部部长，股份公司常务副总等职务。在思想政治上，我始终严格要求自己，不断加强新时期各种政治理论的学习，不断提高自己的政治修养和觉悟，处处以一个共产党员的标准严格要求自己。在工作上，本人本着求真务实，科学发展的理念，不断加强专业知识的学习，理论联系实际，创新管理方法，重视新技术新产品的开发应用，扎实推进各项工作，使自己的工作能力、业务水平和综合能力有了不断的提高，工作上取得了较为明显的成效，多次受到集团公司的表彰。现将自己的工作总结如下：

一、从事经济工作的基本情况：

我于1982年参加工作以来，一直从事经济工作。1992年任集团公司经营办副主任，协助经营厂长协调各经营部门间以及经营与生产部门的联动工作。1997年被任命为集团进出口处处长，主要负责集团公司所需原料、设备的进口以及主要产品--的海外业务拓展工作，同时兼顾集团与相关外事部门间的协调联络等。被评为市经贸委系统“优秀管理者”荣誉称号。随着集团公司的不断发展和壮大及产业链的延伸，集团公司开发了新产品--。我在兼任集团进出口处处长的同时，任职植物蛋白公司经理，负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品，在当时农产品价格低迷的形势下，销售局面不容乐观。针对这种情况，我仔细分析后，制定了两手抓的方针，即：一手抓产品质量，一手抓产品的销售。因为是全新的工艺，产品质量不稳定，产品质量事故时有发生，客户投诉率较高。针对这种状况，一方面加强设备的改造，不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造，增加了操作的安全系数，杜绝了原料事故的发生，使每年的运行费用降低300万元，降低了生产成本。其次对包装工序进行了改造和完善，杜绝了包装环节的产品质量事故，同时也提高了包装效率。再次对湿面筋脱水系统进行改造，增强了脱水效果，大大降低了干燥能耗和设备故障率，每年可以降低成本1000万。另一方面，在夯实硬件的同时，我积极引进先进的管理理念，对车间进行了haccp认证，并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度，规范了内部管理，车间生产运行步入正规，自后，没有发生过一起质量事故。在产品销售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客户对的信任，扭转了产品销售的困境，销售价格稳步抬升，平均每年提高20%，每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被集团评为先进单位。在抓好生产销售的同时，我自学专业知识，参加全国经济师考试，并顺利通过。调任集团销售部部长，主管集团副产品的销售工作。当时产品种类多，受产品产量和品质不稳定的制约，销售工作面临诸多问题。针对这种情况，在管理上，制定一系列的规章制度，对销售工作的流程、环节以及员工的职业道德加以规范，同时建立了针对销售人员业务技能的培训体系，提高业务人员的专业素质。市场方面，重新定位各产品的销售理念，对客户群体重新解构，拓宽销售渠道;建立适合产品特性的定价机制，产品价格稳中有升;通过调整，理顺了产品的销售思路，扭转了不利局面。在任职期间，销售收入持续增长，圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

二、在经济岗位上的成果：

通过的技术改造和升级，产品质量更加稳定，产品消耗大大降低，获得了4项专利，其中实用新型1项，外观3项，当年还被市总工会授予“五一劳动奖章”。成功的加入了世界协会，这是目前中国唯一一家加入协会的生产企业。这不但提高在国际上的知名度，同时也为在行业获得更多的'行业动态提供了良好条件，有利于朝着更高更远的方向发展。一项技术专利影响的只是一个或若干个企业，而一种标准影响的却是一个产业，甚至是一个国家的竞争力。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖专利，超一流的企业卖标准，这种说法符合企业现实情况和发展趋势。因在我国是一个新兴的产业，为了规范该产业的健康良性发展，我代表参与国家标准的制定，大大提高了国内产业的国际竞争力。国家标准的制定，使国内产品在对外贸易中可以得到保护，为行业创造了更多的经济效益和社会效益，对于突破一些国家设置的技术壁垒有着重要的现实意义。当今在市场经济竞争激烈的条件下，产品的寿命是有限的，新产品的开发是刻不容缓的事。本人牵头对的后续产品进行了市场调研，并提出了开发水溶性蛋白的可行性调研报告。集团领导高度重视，并采纳了该建议，成立了科研攻关小组，该项目于获得成功。我提出将制成的建议，得到领导采纳并成立了项目研制组，于取得成功，自行设计上马一条年产1.5万吨生产线，实现规模化生产，并获得了国家发明专利。目前该技术只有欧洲一家掌握，国内也只有一家。该产品每年可创造近3000万元的经济效益。在全国职工建工xx技术创新活动中，被评为“河南省百项职工优秀技术创新成果”奖。

三、论文撰写情况：

好的产品要有好的技术支撑，在做好生产和销售的同时，我还关注本行业的发展和技术的进展。在中国质量报发表了一篇《品质铸就辉煌信誉赢得天下上》，论述了的发展以及将来的发展前景，做好行业带头人。在粮食加工杂志上发表了一篇《haccp在生产中的应用》的文章，详细地介绍国际通用食品安全管理体系haccp在生产中的应用，旨在给同行提供一种好的管理理念和平台。11月，在粮油加工杂志上发表了一篇《性质的研究》文章。7月在中国商贸杂志上发表了一篇《论加强》，并在商业时代杂志上发表了一篇《探讨》。通过在岗20多年的积累和不断学习进步，我以为本人已具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，使自己能更好地在激烈的市场竞争中为企业的发展壮大尽职尽责尽力。

镇经济办工作总结篇5

一、工作情况

关爱员工才能赢得同心。1.深知企业发展靠员工。凝聚人心。精心组织员工培训学习，分别在x、x季度，聘请老专家进行了电网工程建设预算编制及定额套用技巧《变电线路预算相关知识》讲座。授课期间，经理、书记及副经理都亲力亲为，抽出百忙时间一起参与。并鼓励他努力学习多拿证。2.及时提醒、积极配合员工的职称评定。今年的取证人员新增x名;初级职称上报x名。深入细致地掌握了预算软件的应用并积累了相关经验;x负责编制院内x住宅楼民用建筑的施工图预算。完成了材料核销的核对的收口工作;及后期全过程跟踪服务。完成xx厂的水处理系统、站区地下设施、废水贮存池、xx厂档案楼;xx厂的卸煤沟系统的转运站等工业项目的施工图预算的编制。

毫无保留地将我个人所掌握的经验和技巧告诉他如主动讲解了建筑工程小安装编制理论、水、电、暖、通施工图纸的识别;以及如何省时省力地利用专业软件计算工程量。为员工成长搭建平台，针对咨询公司年轻人较多、经验少的特点。为公司提升核心竞争力打造软实力。

二、存在问题和不足

主要存在几个问题：总结一年来的工作。努力在运用的过程中提高读书水平;要锲而不舍、持之以恒，学以致用方面需要进一步加强。发扬挤劲、钻劲、韧劲，先易后难、由浅入深，循序渐进、水滴石穿的精神，提高管理和业务水平。主动联系市场开发项目不足。

三、下一步的打算

将在继续加强自身学习、做好廉洁自律的同时，xx年下半年。重点做好以下工作：

1.强化自身所学管理理论的运用，加强参谋助手作用的发挥。从项目开发信息搜集、工程资料整理，为公司生产经营、项目管理、员工查询提供更优的服务。

2.专业知识、应用软件使用等方面进一步提高水平。

3.要继续保持谨慎、客观，为公司决策提供实客观的依据。

4.践行服务承诺，进一步搞好协调服务。改进服务方式，提高服务效率，加强员工培训深度、广度，促进公司整体的高效运转，为公司提升甲级咨询单位做贡献。

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