其中最令我受益的是《谈动》《谈静》这两篇。这两篇文章中，作者道出了动与静的好处。他说，动是人的一种天性，人需要顺从这，种天性，心中的烦恼才得与宣泄，人才会感到快乐;静即静下心来感受，沉下浮躁的心，它能沉淀人的各种繁杂的思绪，过滤人的心情，让人感受到静中趣味。以前，我们总是被要求运动，理由是运动可以强身健体;总是被批评不能安静下来，理由是临近才能修身致远。于是我们开始讨厌课间十分钟的，又不能忍耐课上四十五分钟专心听课。我们开始逃避，当我们需要安静下来学习时，我们心里经常充斥着各种想法，变得烦恼重重，丝毫不得安宁。我认为，当我们明白动与静的深刻含义，我们应弄清楚什么时候该动，什么时候该静。相反，我们既没办法把自己的身体锻炼好，又没办法让自己的成绩和学习搞好，反而还会变得消极低落、暮气沉沉，在我们最美好的青春年华里失去本该有的热情与活力。

在当今社会，我们面对人生歧路时，我们不要一味地徘徊、顾虑，我们要学会摆脱得开，认定一个目标后，专心致志地向那里走，将其余一切置之度外。

十二封信如碗圣水般洗涤我们浮躁的心，无论是读书、静动、选择，亦或是亲情、友情、爱情，给我们的不是直接告诉我们应该如何处理，而是用渊博的知识，一位长者的口吻，引发着我们的思考。这不禁让我想起了一位作家刘同，用他亲生的经历，引发着每个共鸣器发出自己声波;用他奋斗的经历述说着，只要努力就有希望。他曾经说道：现在的学生，特别希望有人能告诉自己一个如何能够快速成功的，越来越焦急，可大多数只停留说，远离了做。

世界完美之处，便在于它的不完美，有缺陷方才有可能。成长的路上，不完美的我们总会被弄得遍体鳞伤，缺陷满满。直到后来，你才会发现，那些受伤的地方早已长成我们身上最“硬”的铠甲，为我们披荆斩棘，找到属于自己的答案!

50封信的读后感篇2

有机会读了《致加西亚的一封信》一书，感触很深。《致加西亚的一封信》是一本很合时宜的励志书，书中主要讲述了罗文作为一名军人历尽千心万苦、不畏艰难，完成送信任务的故事，体现了作为一名军人忠诚、敬业、服从命令的高尚品德。虽然故事不是现代的东西，但是它所体现的忠诚、敬业、勤奋的品德，永远都不会过时。

读完这本书，使我总结出给“加西亚”送信人的六大条件：一是忠诚敬业；二是主动进取；三是双赢思维；四是自我激励；五是循序渐进；六是珍惜时间。与其相对应的还有：心灵富足、追求完美、合作制胜、明确目标、坚持不懈和勇于行动。

一滴水怎样才能永远不会干？把它放进大海；一个员工怎样才能优秀、卓越？把他放在团队里、集体中。一个人仅靠自己的能力单打独斗是不可能长久的、永远的优秀的成绩，一定要通过大家的共同合作才能获得更大的成果。

我们都知道木桶原理。员工是木片，管理人员是桶箍，他们互相依赖、相互帮助，缺一不可。

从书中吸取了大量的做人的道理，“三忠”就是最典型、最实用的：中心于领导，忠诚于企业，忠实于事业。

事事变迁，时代在变，人们的世界观、价值观也在变，但“忠诚、敬业、勤奋”的职业道德观不应变。一个企业的发展需要每一位员工的努力，作为企业的一分子应时刻关心、积极参与企业的发展，与企业同呼吸共命运，珍惜企业荣誉，切实完成每一项工作任务。

“众人划桨开大船”的道理不就是凝聚了众人的力量吗。试想，如果有人开小差，“大船”还能那样前行吗？忠实自己的职业，忠诚自己的企业。一个人如果不能确立自己正确的价值取向，那他即使有才华，他也不能顺利前行。

“忠诚和敬业并不仅仅有益于公司，最大的受益者是我们自己，是整个社会”。忠于职守，敬业爱岗，履行承诺，这些看俗套的话语，并不仅仅是一个优秀员工的标准，而是每一个热爱事业、热爱生活、有责任心、渴望成功人的标准。因为忠诚使人赢得尊敬，因为敬业使认得到充实、获得成功，忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。

在平常的点滴工作中，保持一颗平和、冷静的心态，积极应对碰到的不愉快，从工作中获得真正的乐趣，即使环境迫使不得不做一些令人乏味的工作，也要想办法把这些乏味的工作充满乐趣，关键是要保持一个良好的心态，以积极的态度投入到工作中，抛弃烦恼、推委、责难和抱怨，全身心的投入工作中，这样有利于工作开展，也能增强自身修养。

在工作中取得了一些成绩，有人常常对我说：你真的很棒。其实，我真的很棒吗？我经常把我比喻成趴在墙上的青蛙，大家都知道，青蛙是永远不会趴在墙上的，那我为什么这样说呢？是因为有一只手在托着我，这只手就是领导的信任、同行的无私帮助和一种团队的力量。在取得一些成绩的同时，有要一个定期保持归零的心态，成绩永远属于过去，一切将从零开始。有了归零的心态还要永怀一颗感恩的心，感谢领导的信任、感谢同行的无私帮助等等。其实，需要感谢的有很多很多……

企业的发展需要那些能把信送给加西亚的人，需要敬业、忠诚、勤奋、有责任心和有正直品格的人，我钦佩能把信送到加西亚手中的人，我相信，我也会努力做一个忠诚、敬业、积极上进的“送信人”。

50封信的读后感篇3

花开花落，云卷云舒，时间在四季的变换中悄然逝去。

无知无觉间，我也步入了一个新的阶段——青年。这个词汇与我而言似乎陌生却又熟稔，仿佛是本就扎根于内心，时机到了，他就自然而然的出来了。青年或是对无忧童年说的一声再见，亦或是对成长与责任的呼唤。

对此，我有迷茫，有疑惑。我不知成为青年的我将如何自处，更不知道成为青年要面临的是什么。我也未曾细想，直到我看到了这一本令我心中一震的书——《给青年的十二封信》。我喜欢他简约的封面，给人干练安心的感觉。

习惯于先看目录，入眼第一章节就是读书。没错，读书确为重中之重。

翻开书就极为喜欢他的文风，亲切可感，无说教与高高在上之意。

身为一个中学生，我基本不花时间在课外阅读之上，因为满心觉得如此厚重的教科书与教辅已足以满足我的内心世界。也常以中学课业繁重为理由逃避课外的阅读，朱光潜先生一针见血的戳破了我这自欺欺人的想法。的确，时间是挤出来的，有心怎样都能读。各类教科书巩固基础知识，教给我们学识上的知识，而课外书则能教会我们做人。在校园的象牙塔内，我们无法感知社会，学会相处之道，谈论之宜。在课外书的世界里，或许是另一番世界，感受你所从未感受的，以他人之经历充实个人之生活，岂不妙哉！动与静，情与理，讲求的也不过是中庸之道罢了。

烦恼从何而来，无人能道清，只知静时平添烦恼，许是庸人自扰罢了。闲愁，闲愁，闲而愁，动时愁或消。朱光潜先生的“尽兴”二字也是刻进了心里，生活目的，生活方式皆在此二字里。静，是一种修养，在浮世中略静，在闹中觅静。不必大动，无需过静，做一个有趣味的人，感知自然，感知身边的人，做一个遭人喜爱的人。论静，论动，不过都是一种生活方式罢了。

情与理之间总有一个平衡。身为青年的我也不能苛刻的`要求自己过于理性，毕竟人是一种拥有情感喜怒的生物。过于理性未免太过于不近人情，理性的生活是片面的生活，以理智支配情感，无疑是一种最差的生活方式。理性的判断，加之感性的调剂才是值得的生活。理胜于情，情过于理，倒是印证了孔夫子的过犹不及。中庸实为最佳！

很庆幸，在茫茫书海中我能选择它，给我的将不只是迷途中有了方向，黑暗中有了闪光，更是一种心灵的震撼。

西天漫漫，人海茫茫，做最好的自己……

50封信的读后感篇4

你是否曾期待拥有这样一盏明灯：它在你失去方向时为你大开光明之路，在你生活慵懒时提醒你青春以奋斗为歌……这是一盏温柔的明灯，语气亲切随和，深入人心，你能在他身上感受春阳般的气息。

如果你曾期待过，品味朱老先生的《给青年的十二封信》这位真挚又极具智慧的导师，这位质朴无华的朋友，和蔼可亲地和我谈心，汩汩地流出了他露珠似的深邃的`思想和为人为文的品格。

朱老在全书开篇写《谈读书》中，以劝告的口吻，父母的角度愿我们从当下做起，培养阅读兴趣，时不我待，他说：“不是你有没有时间的问题，是你有没有决心的问题。”忙里偷闲，这不难做到，在本文后半部分，谈及我们应该读什么书，我想，当代青年应全面发展，而不该随波逐流。朱老先生在此为我印证了这个观点，“时间是最好的导师”，这位导师为我们筛选出的书籍，是上等的优品，这是最扎实的阅读书籍。我们有部分父母，认为这些旧书、名著是唯一适合青年阅读的，我觉得不然，不应沉浸在这老套、陈旧的书籍中，这样无法跟进社会进步的步伐，更容易缺失自身原有的创造潜能，因此我认为青年应放眼长远，选择性阅读部分当代火热的文学书籍，古今结合，才能深入心灵，找到这世界最好的解药。

现实世界中，作文可谓青年人最头疼的事，对于我来说也是。读了《谈读书》，不妨读《谈作文》，相信你头顶的明灯必更添一丝光明。由于内容繁多，愿你自己品味。

日复一日，年复一年，我们的人生即随这时光流逝到处奔波，有迷惘的时刻，也有清醒的时刻。何为青年？青年即是能受得住考验，经得住风吹雨打，有信心，有希望，还有毅力的人，就像老先生所说：“人家既然可以做得到，我就没理由做不到。我们不能妄自菲薄，自暴自弃。”

愿你能在这样一盏明灯中寻找正确的心灵，谨以此文，与君共勉。

50封信的读后感篇5

?致加西亚的一封信》令人深思发省，让你不由自主地对工作，对人生进行新的思考。工作意味着什么？我们应该怎样去工作？工作意味着什么？

说实话，每天都是上班、下班，周而复始，从来都没有认真的思考过这个问题。直至看了这本书我才明白，工作既是你的责任，谋生的一个重要手段，更重要的'是一个学习的过程。它锻炼了你的个人能力，丰富了你的知识，增加了你的社会经验。工作不仅仅带给你薪水，同时还带给你快乐和自信。从现在开始，我会更加热爱自己的工作，全心全意、满腔热情地投入到工作中去，认真做好全网、重点网站论坛、重点对象、敏感事件、媒体动态等监控工作。尽管长期面对电脑会让人眼睛疼痛、腰肌酸痛。但现在这些都已不算什么，因为我坚信“有用才是根本的尺度”，我是有用的的，我是单位这个集体不可或缺的一部分。

我们应该怎样去工作？敬业——就是坚决的执行力，果断地采取行动，一心一意完成上级托付的任务。当接到上级交付的任务时不应有丝毫推诿和犹豫。马上采取行动，以出色地完成任务为目标。正如文中所说：主动，就是不用别人告诉你怎么做，你就能出色地完成工作。在本质上，敬业精神与主动性是完全一致的。所以在工作中，我们时刻要采取主动性。勤奋——当你在执行任务之前，要拥有良好的专业知识。这样才能清楚地知道怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习，通过各种途径提高自己的专业技能和文化修养。工作中要善于总结经验并熟悉自己工作中的每一个环节。为出色完成任务打下扎实的基础。以上寥寥几笔，是我读完《致加西亚的一封信》之后联系实际工作的一些感想，当然这本书带给我的远远不止这些。最重要的是它让我懂得了在今后的工作当中，要处处以罗文为榜样，为成为一个优秀的工作人员而努力。

50封信的读后感篇6

对于朱光潜先生《给青年的十二封信》的前七篇里面，我印象最深刻的就是“谈读书”、“谈动”、“谈静”这三篇。

阅读的好处不用多说，只是我们很多都不知道阅读的方法。最高峰的时候，我两三天就可以看完一本很厚的书，可是看完以后，收获只限于当时，后来就逐渐淡忘的。长久如此，我不觉有种读了也忘记，何必做无用功的感受。可朱先生在书中提高，我们面对伶俐满目的书，要学会选择。按照机会成本来说，你多读了一本无用的书，就代表你会少读一本有意义的书。所以我们应该多多倾向于选择经过历史检验的，有价值的书。另外，读书还在于感受，在于记笔记，只有这样才能保证在读书的时候，是边思考，边阅读，而不是一味的接受，以致最后不留下半点痕迹。

在《谈动》那封信中，朱先生提到我们之所以烦忧，是因为我们的生机被抑郁，要想快乐，须得使你的'生机能舒畅，能宣泄。很多时候，我们一遇到烦恼，我们就会想要一个人，什么都不做。其实现在想起来，这样好像根本就无济于事。我们总是倾向于抑制自己的情绪。不开心，我们硬要自己坚强不哭；想打电话，我们硬要自己保持尊严不打；想疯想叫，我们硬要自己保持所谓形象。其实情绪是要发泄的，既然控制不了情绪，为什么不直接任性一次，让情绪自由发展呢？

?谈静》则讲到了“生活在于感受，领略。”当今的生活比过去多姿多彩很多，可是我们却可以常常听到别人哭喊着“好无聊！”美丽的花草、可爱的小鸟、深刻的知识，都无法提起我的兴趣。（）我们将这归咎于社会太喧嚣，却没有发现自己就是浮躁中的一份子。生活有无趣，在于你有没有去为自己寻找乐子。

剩下的《谈中学生与社会运动》、《谈十字街头》、《谈多元宇宙》、《谈升学与选课》，我们感受不是特别的深刻。只是觉得《谈十字街头》里面有句话很有感触：“强者皇然叫嚣，弱者随身附和，旧者盲从传说，新者盲从时尚，相习成风，每况愈下。”“我们要自由伸张自我，不要没在十字街头底影响里去。”至于《谈多元宇宙》，我会倾向于将这篇文章理解成，时代的对一件事物的评价有很多标准，不同标准下的判断有所不同，所以应该辩证，全面去看到，切忌陷入“一元”的世界。

50封信的读后感篇7

看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。

看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊！个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。

但在一个集体中人的水平都是不一样的：

a——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的；

b——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的'来帮忙了；

c——还有的员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档；

d——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。

做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于d类吧，呵呵！但是对于a类好像还有距离，还要加油啊！

但是在整篇文章中我也有不认同的地方，接受领导的任务时，为什么要没头没脑的去做呢？有的事情领导交给你做，领导很清楚可以通过什么途径，什么方法去做到，问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗，难道问清楚就是没有能力了吗？

50封信的读后感篇8

人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。

薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。

哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。

之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。

首先，罗文并没有机会去问过多的问题，因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人，服从就是他们的使命。而没有问题的服从，也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功，而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧；第二，的命令常常简单明了，服从起来也较为简单；而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上，这样才能保证行动的合理性，而缺乏沟通的服从，往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说，企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"？是需要下属准确的执行命令，还是帮助上司改进决策？就算我们可以做罗文，又有哪位领导可以像文中的总统那样，把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下，交给下属，并且如此的信任他而不插手？

其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。

第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。

然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。

我们要学习的，就是罗文身上的使命感。

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